Ouvrir un bar - Formation 100% en ligne
Par Walter Learning / Eloce
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Ouvrir un bar, vous serez capable de :
- Définir la stratégie et le concept gagnant de votre établissement : analyser en profondeur les tendances du secteur des bars et débits de boissons (bar à cocktails, bar à vin, bar à bières, bar lounge, bar sportif, etc.), identifier et comprendre votre clientèle cible et ses attentes spécifiques, étudier la concurrence locale et votre zone de chalandise, créer une offre de services unique et différenciante qui répond aux besoins du marché, et positionner stratégiquement votre concept pour maximiser vos chances de succès face à la statistique des 50% de bars qui ferment avant 3 ans
- Élaborer un business plan solide et réussir le financement de votre projet : choisir le modèle économique le plus adapté à votre concept (bar traditionnel, bar premium, bar événementiel, bar avec restauration légère), construire un prévisionnel financier réaliste (investissement initial, charges fixes et variables, compte de résultat prévisionnel, plan de trésorerie sur 3 ans, seuil de rentabilité), définir une stratégie de financement optimale (apport personnel, emprunt bancaire, aides publiques, levée de fonds, crowdfunding), et maîtriser les fondements de la comptabilité spécifique à la restauration dans une optique de création ou reprise d'entreprise pour piloter efficacement votre activité
- Connaître et appliquer l'ensemble des démarches réglementaires nécessaires à l'ouverture d'un bar : choisir le statut juridique le plus approprié à votre situation (SARL, SAS, EURL, auto-entrepreneur, etc.) en comprenant les implications fiscales et sociales de chaque forme, obtenir le permis d'exploitation obligatoire pour les débits de boissons, maîtriser la réglementation des licences (licence III, licence IV, petite licence restaurant, grande licence restaurant), respecter les normes d'hygiène et de sécurité (formation HACCP, normes ERP, accessibilité PMR, extincteurs, issues de secours), et être en totale conformité avec les obligations légales spécifiques au secteur de la restauration et des débits de boissons (affichages obligatoires, horaires d'ouverture, nuisances sonores, terrasses)
- Promouvoir efficacement l'ouverture de votre bar et assurer son succès durable : concevoir une stratégie marketing complète et percutante (identité visuelle, storytelling, présence digitale, réseaux sociaux, partenariats locaux), planifier et gérer le rétroplanning de l'ouverture en anticipant toutes les étapes critiques (travaux, achats matériel, recrutement, communication pré-ouverture, événement de lancement), mettre en place des actions de communication ciblées pour attirer vos premiers clients et créer le buzz, recruter et former votre équipe (serveurs, barmans, managers), et établir des processus opérationnels efficaces pour garantir la qualité de service et la pérennité de votre établissement
Cette formation s'adresse spécifiquement aux porteurs de projet de création ou de reprise d'un bar, café ou débit de boissons. Grâce à l'expertise de 6 formateurs professionnels du secteur (expert-comptable, juriste spécialisée restauration, formateurs CHR, sommelière et entrepreneure), vous éviterez les pièges courants qui conduisent à l'échec et poserez des bases solides pour bâtir un établissement rentable et durable.
Programme
PARTIE I : Stratégie & concept
A • Entreprendre dans la restauration
B • Définir la proposition de valeur
C • Les différents modes d'installation
PARTIE II : Business Plan & comptabilité
A • L'élaboration du Business Plan
B • Le modèle financier et les financements
C • La comptabilité pour l'entrepreneur
PARTIE III : Droit & réglementation
A • Les démarches de la création/reprise d'entreprise
B • Les obligations du restaurateur
PARTIE IV : Ouverture & communication
A • La stratégie marketing de lancement
B • Réussir son ouverture de A à Z
Ouvrir un bar - Formation 100% en ligne
Plateforme en ligne
100% en ligne
Formateurs pro.
Apprenez auprès d'experts
À votre rythme
Apprenez à votre rythme
Où suivre cette formation à distance
Cette formation se suit à distance : vous pouvez la suivre depuis Cambrai, sans vous déplacer.
Financer cette formation
Cette formation n'est pas éligible au CPF : elle se finance par d'autres dispositifs.
Salarié, vous pouvez aussi la faire prendre en charge par votre employeur, dans le cadre du plan de développement des compétences, ou par l'opérateur de compétences (OPCO) de votre entreprise.
Demandeur d'emploi, rapprochez-vous de votre conseiller France Travail à Cambrai : une aide individuelle à la formation peut compléter ou remplacer le financement.
L'organisme : Walter Learning / Eloce
Le pari de Walter Learning est de proposer un nouveau modèle d'organisme de formation, offrant la flexibilité et la créativité du e-learning et la rigueur et la justesse attendues par les professionnels.
Notre savoir faire est la conjuguaison des siences de l'éducation aux temps du digital et de l'audiovisuel.
Walter Learning c'est :
- Une quête infinie vers la pertinence pédagogique ;
- Une plateforme d'apprentissage codée maison ;
- Un apprentissage souple et accessible ;
- Un support apprenant aux petits soins.
Questions fréquentes
Cette formation est-elle éligible au CPF ?
Non, mais elle peut être financée par votre employeur, votre OPCO ou France Travail selon votre situation.
Combien de temps dure la formation ?
La durée annoncée par l'organisme est : 25h en ligne.
Combien coûte la formation ?
Le tarif indiqué est de 799 €, avant prise en charge éventuelle par le CPF, l'employeur ou France Travail.
Qui peut suivre cette formation ?
Salarié en poste, Demandeur d'emploi, Entreprise, Étudiant.
Quel organisme dispense cette formation ?
Walter Learning / Eloce, certifié Qualiopi, ODPC.
Envie d'en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation, gratuitement et sans engagement.
- Qualiopi
- ODPC
Dans le même domaine
- Aisance orale en situation difficile : garder son calme et répondre avec assurance (NON CPF)
- Première fonction de direction : prendre ses responsabilités et piloter avec confiance (NON CPF)
- Gestion d’entreprise pour entrepreneurs individuels : piloter l’activité et sécuriser les décisions (NON CPF)
- Émotions et charge mentale : mieux gérer la pression en 1 jour (NON CPF)
- Gestion des émotions et charge mentale : retrouver l’équilibre et préserver l’efficacité professionnelle (NON CPF)
- Gestion des émotions en entreprise : mieux réagir et préserver des relations constructives (NON CPF)